Interim Management und Management Beratung seit 1989
Geschäftsstrategien nach Corona:
Die Neubewertung von Kundenbedürfnissen, soziale Verantwortung,
Direct-to-Customer Strategie sowie die Kundenbedürfnisse neu bewerten.
Veränderte Geschäftsmodelle als wichtigster neuer aber bekannter Geschäftsprozess.
Besprechen wir gemeinsam Ihr Vorhaben
Auf einen Blick:
Freiberuflicher Interimsmanager, Managementberater sowie CEO, CFO, CRO, Chairman und Beirat von Unternehmen
- Digitalisierung und Erweiterung ihrer Geschäftsprozesse
- Ausgeprägte Erfahrungen in der Gewinnung von Marktanteilen und der Strategieentwicklung mit Kunden, national und international
- Strategieberater für Unternehmer und Unternehmen, Prozessoptimierung unternehmensweit
- Geschäftsführung, Restrukturierung, Change Management, Interimsmanagement, Projektleitung
- Beratung nach der Theory of Constraints (ToC oder Engpasstheorie)
- Sehr gute Kenntnisse in der Führung von internationalen Teams
Wir beraten dann vor Ort, und zwar weltweit.
